Autónomo o Empresa, ese gran dilema….

Cada vez son más los clientes que últimamente me consultan acerca de la conveniencia o no de seguir como autónomos o montar su propia empresa.

Mi respuesta en la mayoría de las ocasiones es la misma, para empezar un autónomo tiene más dificultades para acceder a la financiación, generalmente los bancos clasifican a los clientes que acuden a solicitar financiación en dos grupos, particulares y empresas, y los autónomos desde el punto de vista bancario están incluídos en el primer grupo; es más, en ocasiones puede resultar más fácil el acceso a un crédito para un funcionario que para un autónomo que va a tener una entrada de ingresos menos regular…

Por otra parte, supongamos que nuestro cliente autónomo esté casado por gananciales y ponga como aval para solicitar un crédito para su negocio su vivienda familiar o cualquier otro inmueble…el salvaguardar tu patrimonio personal y el de tu familia asegurando su futuro constituye una razón de peso más que suficiente para arriesgarse al cambio.

Por no mencionar el caso de profesionales del sector de la construcción que quieran acceder a concursos públicos y poder optar a trabajar para el Estado.

En el caso de estar interesado en ampliar tu cartera comercial, prestando servicios a empresas de mayor tamaño, te beneficia constituir una sociedad, ya que una empresa grande siempre va a realizar pedidos elevados regularmente y tiene más garantía teniendo como proveedor a una empresa y no a un autónomo.

En ocasiones a la hora de ofrecer algunos servicios a tus clientes, te ves obligado a subcontratar ciertos procesos a terceros, con el coste que ello supone, y a veces si la demanda de esos servicios llega a ser constante, puede resultar más beneficioso incluir esos profesionales en plantilla como una forma de crecer y proporcionarle el servicio completo que demanda el cliente.

Hablando de empleados, en el caso de que estés pensando en contratarlos porque la carga de trabajo que tienes empieza a rebasarte, el tener deducción por este motivo en el Impuesto de Sociedades es otra ventaja a valorar.

En España la forma de sociedad más frecuentemente elegido, en parte por el coste, sólo requiere un desembolso mínimo de unos 3.000€ y por otra parte, porque limita la responsabilidad frente a terceros, ya que sólo respondes con el capital aportado.

Eso si, mientras que un autónomo sólo está obligado a llevar un control de gastos e ingresos, como sociedad prepárate a presentar cuentas anuales, libros oficiales de contabilidad, pero tranquilo…….en Círculo Gacela te ayudamos con todo el papeleo y también te asesoramos con todos los demás pasos a dar: obtención del cif, alta en Hacienda en el IAE, inscripción de la empresa en la Seg. Social .

Saludos

Angeles

circulo gacela

LA CRIS (is)

En tiempos duros, de flaqueza económica o crisis general, muchas son las fórmulas milagrosas que gurús de la economía sacan de sus chisteras y muchas las ideas innovadoras que salen a la luz con el fin de hacernos más llevadero el camino y aportar visiones diferentes.
La “Agencia de Publicidad D6” por ejemplo, ha creado a “La Cris”, una muñeca encargada de dar malas noticias por nosotros, hartos quizás del pesimismo que se respira a nivel particular y especialmente entre los empresarios de nuestro país..

Hablar con cientos y cientos de empresarios de todo tipo y sector, poder empaparse de su día a día, conociendo de 1ª mano sus problemas, sus decisiones, sus preocupaciones… ha sido una fuente increíble de información y una herramienta imprescindible para ser quien soy, y hacer lo que hago, porque ayudar al empresario, y decirle muchas veces aquello que no quiere oír es una tarea complicada.

Nuestro trabajo consiste en asesorar, ayudar, tener la visión global del negocio de la que a veces carecen los empresarios, si bien es cierto es que a nadie le gusta tomar cierto tipo de decisiones ni enfrentarse a determinados temas pero eludir la problemática de nuestra empresa sólo empeora las cosas. Los momentos de crisis exigen respuestas contundentes, y una mayor inversión.

Hace unos meses, me llamó un empresario cuya actividad dependía directamente del sector de la construcción, preocupado por el descenso de sus ventas y por la falta de liquidez que esto le originaba y me comentaba su situación explicándome el “Plan de Urgencia Especial Ahorro” que había ideado.
Es bastante habitual que en épocas de recesión económica uno tienda a “hacer acopio de víveres” y a ahorrar cual hormiguita, pero creo firmemente que eso es correcto, aunque no recomendable y así se lo expliqué.

La experiencia nos ha enseñado que el empresario ha de invertir en las herramientas necesarias que le permitan seguir a flote, resistir e incluso destacar y muchas de esas herramientas han sido pilares fundamentales de Círculo Gacela, por lo que hoy más que nunca insisto en su importancia.

Le explicaba a este empresario que si a un niño le preguntamos cómo salir de pobre, nos contestará: teniendo más dinero, lo que traducido al lenguaje empresarial significa: vender más. Esto se consigue ampliando el número de clientes potenciales, a través, por ejemplo, de campañas de publicidad que efectivamente suponen un coste y esfuerzo importantes pero que son imprescindibles para que nuestros productos / servicios, lleguen a más sitios.

Él no estaba en disposición de vender nada diferente, ni más atractivo o más económico porque se había ajustado al máximo, pero al menos entendió que lo bueno que ya tenía, debía llegar al máximo número de gente posible.

El diseño de una web comercial, sencilla, atractiva y una campaña estudiada, fueron elementales y en un par de meses fue notando que las peticiones de información eran cada vez más numerosas por lo que sus opciones de venta se triplicaron y los números mejoraron con ellas. Una web por sí misma no es suficiente, es necesario publicitarla, y decirle al mercado que existe y está aquí.

El boca a boca está bien pero no podemos rendirnos ni conformarnos.

“Usted tiene un buen producto… ¿Por qué no hacérselo ver al mundo entero?”


Estefanía Castro.
Dirección de Cuentas

circulo gacela

Sobrevivir a la crisis

Casi nadie se atreve hoy día a aventurar el fin de la crisis, y cada vez va a más, prácticamente al mismo ritmo que multitud de empresas del sector de la construcción entran en concursos de acreedores (la antigua suspensión de pagos).

Otras empresas con más suerte pueden negociar con las entidades financieras refinanciaciones que le permiten salir a flote, por ahora...

De momento sólo estamos viendo la punta del iceberg, si tenemos en cuenta las previsiones más pesimistas que realizan los expertos en economía.

Recientemente hablando con un cliente que tiene una promotora-inmobiliaria (uno de los sectores más "castigados" por los bancos actualmente), me comentaba que hacía ya un par de meses que había pedido financiación a varios bancos con los que llevaba años trabajando para empezar una nueva promoción...y a día de hoy todavía no tenía respuesta de ninguno.

No me extraña, le dije, que no te den respuesta, los bancos ahora mismo se encuentran "deshojando la margarita" con una difícil problemática a la hora de conceder o no financiación a cualquier tipo de empresa y todavía más a los sectores más afectados por la crisis, a saber: arriesgar y apostar por la refinanciación de las deudas o dejar que esas empresas se derrumben, con la indeseable consecuencia de ver suspendido el cobro de los intereses de las financiaciones ya concedidas.

Al hilo de la conversación con nuestro cliente, vimos que tenía varias promociones ya terminadas que todavía estaban por vender. Y tras varias deliberaciones con nuestro Departamento Financiero, concluímos que la solución pasaba por la sinergia por parte de las áreas comercial y financiera.

Por una parte le sugerimos orientar la venta de su negocio no tanto hacia el comprador final, sino valorando en su conjunto las necesidades del mercado, introduciendo promociones que hicieran el producto más atractivo para un comprador ávido en encontrar "gangas" ahora que se está desvaneciendo la burbuja inmobiliaria, y sabiendo diversificar sus productos para acceder cada vez a un abanico más amplio de clientela.

Y por otra parte detectar con un buen análisis económico- financiero los puntos débiles de su empresa y reforzar y mejorar esas áreas, a la hora de sanear las cuentas de la empresa y poder solicitar financiación de las entidades bancarias, teniendo posibilidades reales de conseguirsela por nuestra parte.

En Círculo Gacela contamos en nuestro Dep. Financiero con un nutrido grupo de expertos economistas acostumbrados a pelear sin tregua para sacar adelante a nuestros clientes, proponiendoles soluciones creativas que les ayudan a solventar las dificultades económicas que se encuentran en el día a día.

Angeles.